中國人壽集團總裁繆建民透露，中國人壽已明確提出“大資管、大健康、大養老”的發展戰略，要把健康醫療、養老保險、政府購買服務作為重要的業務板塊，結合健康醫療產業投資和養老養生社區服務，突破傳統的商業保險保障模式，形成跨界的“大健康、大養老”完整產業鏈……

來自中國人壽的消息顯示，這家擁有國內最大壽險份額、最多服務網點及2.8萬億元資產的最大國有商業保險集團，正抓緊建設“百家醫院、萬家診所”醫療服務網絡，全面推進醫療服務網絡建設，同時其“三點一線、四季長青”養老養生產業布局也已揭開神秘面紗。

“在國家政策的鼓勵下，社會資本正加快進入健康養老領域，這已經成為我國現階段適應消費結構升級、人口老齡化快速發展、經濟增長轉型的客觀要求。”中國人壽集團總裁繆建民透露，中國人壽已明確提出“大資管、大健康、大養老”的發展戰略，要把健康醫療、養老保險、政府購買服務作為重要的業務板塊，結合健康醫療產業投資和養老養生社區服務，突破傳統的商業保險保障模式，形成跨界的“大健康、大養老”完整產業鏈，推動保險主業發展，滿足蓬勃興起的多樣化需求。

“政策紅利+大眾需求”充分釋放

記者：2013年以來，國家先后出臺一系列政策，鼓勵社會資本參與建設運營健康、養老服務項目。今年6月4日召開的國務院常務會議上，李克強總理部署促進社會辦醫，以滿足群眾多樣化的健康需求。市場普遍將健康養老產業視為繼互聯網之后最大的產業，您是否認為保險業進軍健康養老產業正迎來最好的機遇?

繆建民：從宏觀背景看，中國經濟進入新常態，新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化步伐正在加快，隨著居民收入增加、消費升級及人口結構變化，公眾對健康服務多層次、多樣化的需求將加速釋放。

就行業背景而言，“新國十條”對保險業定位之高和支持力度之大，可謂前所未有。未來幾年，保險業發展的政策紅利將得到充分釋放：體現在負債端，保險各業務板塊將實現快速發展，創新大有可為;體現在資產端，隨著保險投資渠道全面拓寬，資金運用領域話語權將再次增強，影響力正逐步擴大。

與此同時，政府職能轉變和簡政放權的大趨勢，為保險業參與社會管理搭建了廣闊平臺。2013年，國務院印發《關于加快發展養老服務業的若干意見》、《關于促進健康服務業發展的若干意見》，2014年又相繼印發《關于加快發展現代保險服務業的若干意見》、《關于加快發展商業健康保險的若干意見》，相關的政策方向從“允許”到“鼓勵”，從“社會事業”到“產業”，從“補充”到“轉型重大舉措之一”，都預示著健康養老服務行業變革的加速。特別是今年5月8日，財政部等部門聯合下發《關于開展商業健康保險個人所得稅政策試點工作的通知》，操作層面的細則也將逐步出臺。可以預見，保險業將進入商業性業務與政策性業務相互推動、相互促進的發展階段。

“醫療網絡+養老社區”跨界融合

記者：很多人認為，保險業不應也不能錯過健康養老產業發展帶來的巨大紅利，面對這兩個既相互獨立又存在千絲萬縷關系的產業，中國人壽集團的應對策略是什么?

繆建民：商業健康保險是健康服務業的重要組成部分，醫療機構是商業健康保險實現良性發展的重要影響因素，而養老社區與醫療護理機構之間密切相關。保險資金長期穩定的特點，非常適合投資規模大、盈利周期長、回報較穩定的健康養老產業，可以優化投資組合，改變保險公司過于依賴資本市場的盈利模式。預期，成長空間巨大的健康保險、養老保險業務，其主要依靠承保盈利的經營模式以及抗經濟周期較強的特點，都將使其成為保險業新的業務增長點和盈利點。

中國人壽已經明確“大健康、大養老”戰略布局，2014年在集團層面成立跨公司、跨業務領域的健康養老業務發展工作領導小組，我本人是領導小組負責人。從集團戰略的高度籌建大健康產業基金，大力推動健康醫療產業鏈延伸，同時抓緊布局醫養結合的養老養生社區，加快推進傳統保險轉型升級和跨越式發展。

大健康基金計劃總規模500億元人民幣，初期規模為100億-200億之間，具體籌建報批工作正在緊鑼密鼓的準備當中。中國人壽在大健康領域的項目儲備和投資速度已經大大加快，今年已經投資了復星醫藥成為其第二大股東，投資香港康健醫療成為其第一大股東，以及華大基因等多個項目。

以在建的“百家醫院、萬家診所”醫療服務網絡為例，不僅在超大型城市打造“保險+醫院”模式，還將在地市級城市建立骨干醫院網絡，同時輻射周邊縣級醫院網絡，包括以特許經營方式與公立醫院合作運營社區診所，全力打造區域性的健康醫療集團，全面推進醫療服務網絡建設。

“三點一線、四季常青”養老養生戰略布局正有序推進，如蘇州陽澄湖半島活力養老社區、天津空港醫養結合養老社區和即將動工的海南三亞健康養生項目，為“客戶至上”的中國人壽服務理念賦予新的內涵。在依托現有投資項目并做好投后管理的基礎上，將積極探索國內重點區域、重點城市及具有稀缺資源的城市養老項目和養老企業，進行有針對性的投資布局。 自身的保險主業正面臨難得的機遇期。要搶抓稅收優惠落地機遇，實現健康險、養老險跨越式發展;要搶抓2015年大病保險在全國全面實施的窗口期，鞏固中國人壽在此業務上的行業領先地位;緊跟政府轉變職能，加強政企合作，深挖政策性業務潛力，同時為政策性業務客戶提供商業補充保險產品和增值服務，使商業保險和政策性業務相互推動、相互促進。 “產業投資+戰略合作”多措并舉

記者：目前，國內保險業已通過多種方式介入健康養老產業。中國人壽正在打造的“大健康、大養老”完整產業鏈，是否具有超越同業的獨特優勢?

繆建民：目前，國內幾家保險公司主要通過投資、戰略合作等方式參與健康養老產業，將健康醫療產業投資、健康養老服務與保險結合起來，推動保險主業發展。具體而言有以下幾種形式。

首先，積極投資健康養老產業，如體檢機構、門診、醫藥和互聯網媒體等，形成涵蓋體檢、門診、線上和線下藥房的醫療產業鏈，同時設立健康管理中心，開展以健康體檢為核心業務的健康管理，在養老社區則配套建立康復醫院等。

其次，探索保險與養老社區對接的模式，如讓客戶通過購買年金、兩全等保險產品，獲得養老社區的入住權或優先入住權。

再次，開展健康教育，融合健康服務，探索互聯網健康管理。如贊助公益健康教育活動，融合電話私人醫生、重疾就醫綠色通道、導醫導診、二次診斷等服務，建立新型互聯網化的健康管理整合平臺，通過海量獲客、高頻使用等途徑將其轉化為正式客戶，與社保醫療系統對接開發醫保標準化審核系統，促進醫療資源合理使用。

基于建設“大健康、大養老”完整產業鏈的明確定位，中國人壽首先與國內知名醫院開展合作，打造創新的業務合作平臺，通過該平臺為高端客戶提供專享服務;

其次是控股香港最大的康健醫療集團，其即將推出的“One-Pass”移動醫療O2O平臺可為中國人壽“保險+醫療”線上線下結合積累經驗，其在港及內地的醫療服務資源，能夠為公司員工、營銷員及客戶提供專科治療、疫苗接種、高端牙科、體檢、醫療美容等多種服務;

與華大基因展開合作，探索在基因測序領域開展多點布局，今年4月雙方合作推出的保險對接產品已在深圳市場銷售，納入HPV基因分型檢測和乳腺癌遺傳篩查兩個項目，形成保險保障與健康服務的無縫銜接，深受市場歡迎;

打造線上線下互融互通的健康服務體系，力爭通過幾年時間，逐步實現面向客戶的“線上+線下”互聯互通健康服務體系建設，線上健康服務平臺包含健康管理、診療服務、疾病預防、疾病管理在內的覆蓋客戶全生命周期的服務項目，同時推進內部體檢中心轉型升級為健康管理服務中心，以線下平臺為基礎，通過建設特約醫療機構網絡、特聘醫學專家庫、自有醫師團隊等方式，為在線服務提供業務支撐。

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來源于《搜狐》