廣投頤嘉·金象苑養(yǎng)老服務(wù)中心由廣西投資集團(tuán)與自治區(qū)民政廳聯(lián)合打造，作為自治區(qū)級城市社區(qū)養(yǎng)老示范中心，其護(hù)理服務(wù)體系展現(xiàn)了國內(nèi)領(lǐng)先的融合創(chuàng)新理念。機(jī)構(gòu)深度結(jié)合日式養(yǎng)老服務(wù)體系精髓，引入精細(xì)化管理模式，同時融入本土化特色，形成覆蓋日常生活照料、專業(yè)醫(yī)療護(hù)理、康復(fù)保健服務(wù)的一體化解決方案。

護(hù)理團(tuán)隊建設(shè)方面，中心配置了跨學(xué)科專業(yè)人才梯隊，由具有資質(zhì)的康復(fù)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士及老年護(hù)理員構(gòu)成。在中西醫(yī)結(jié)合的康復(fù)護(hù)理實踐中，團(tuán)隊針對老年人常見慢性病、術(shù)后康復(fù)及失能半失能狀態(tài)開發(fā)了特色干預(yù)方案，例如運(yùn)用傳統(tǒng)中醫(yī)理療技術(shù)配合現(xiàn)代物理治療設(shè)備，有效改善長者關(guān)節(jié)活動能力及循環(huán)系統(tǒng)功能。護(hù)理人員需完成包括認(rèn)知癥照護(hù)、急救技能等在內(nèi)的360課時專項培訓(xùn)，確保每位護(hù)理員持雙證上崗（護(hù)理員資格證+專項技能認(rèn)證）。

醫(yī)療資源配置彰顯戰(zhàn)略前瞻性，院區(qū)200米半徑內(nèi)設(shè)有兩家綜合醫(yī)院，15分鐘車程覆蓋廣西江濱醫(yī)院等三家三甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)。護(hù)理團(tuán)隊與周邊醫(yī)院建立綠色轉(zhuǎn)診通道，實現(xiàn)檢查報告互認(rèn)、專家會診即時響應(yīng)。院內(nèi)智慧監(jiān)護(hù)系統(tǒng)可實時追蹤長者生命體征，與合作醫(yī)院共享健康數(shù)據(jù)，危急情況下的搶救響應(yīng)時間較行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)縮短40%。

適老化設(shè)計細(xì)節(jié)強(qiáng)化護(hù)理效能，全區(qū)域采用無障礙通行系統(tǒng)，智能護(hù)理床集成離床預(yù)警、體位調(diào)節(jié)功能，衛(wèi)浴空間配置防滑地材與緊急呼叫裝置。記憶照護(hù)專區(qū)運(yùn)用色彩引導(dǎo)技術(shù)與懷舊療法，有效降低認(rèn)知癥長者行為心理癥狀（BPSD）發(fā)生頻率。根據(jù)第三方評估數(shù)據(jù)顯示，入住長者壓瘡發(fā)生率控制在0.3%以下，遠(yuǎn)超行業(yè)平均水平。

服務(wù)體系創(chuàng)新方面，中心推行「1+N」個性化護(hù)理模式，每位長者享有由主管護(hù)師、康復(fù)師、營養(yǎng)師等組成的專屬團(tuán)隊服務(wù)。引入日本介護(hù)保險評估體系，制定包含72項指標(biāo)的個性化護(hù)理計劃，每季度進(jìn)行服務(wù)效果評估并動態(tài)調(diào)整方案。針對家屬關(guān)注的護(hù)理質(zhì)量，開發(fā)了可視化數(shù)據(jù)平臺，實時更新長者健康指標(biāo)與護(hù)理日志。

作為廣西國企改革重點民生工程，該中心在2024年全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估中獲得五星級認(rèn)證，其護(hù)理流程標(biāo)準(zhǔn)被列為行業(yè)范本。通過持續(xù)優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié)與技術(shù)創(chuàng)新，廣投頤嘉·金象苑正引領(lǐng)區(qū)域性養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化方向發(fā)展，為長者構(gòu)建起值得信賴的健康保障體系。